“2002工商峰会”热线报道（六）：Post WTO中国企业国际

“2002工商峰会”5月22日上午主题论坛一

时间：09:00
主持人：Susan Lawrence女士（李淑珊，《远东经济评论》杂志/《亚洲华尔街日报》大中国分社代理社长）
嘉宾：汪立成先生（华立集团总裁兼董事局主席）
宋轶铭先生（奥美集团大中华区董事长）
徐涛先生（台湾威盛（VIA）电子股份有限公司，BiMBA2000EMBA学生）
主题：开拓国际市场

Post WTO中国企业国际化：“进攻是最好的防御”

在22日上午继续进行的有关如何开拓国际市场的专题论坛中，华立集团总裁兼董事局主席汪立成先生、奥美集团大中华区董事长宋轶铭先生以及台湾威盛(VIA)电子股份有限公司的徐涛先生（BiMBA2000EMBA在读学生）等三位重点行业的领军人物与参会者一起分享了他们在打造本地品牌并使之国际化过程中的战略与经验。

论坛主持人李淑珊女士向三位嘉宾提出这样一个问题：怎样才能最好地打进国际市场？VIA的徐涛先生和华立的汪立成先生结合各自企业的发展历程详尽地介绍了其企业走向国际市场的策略与过程。

徐涛先生说，VIA从1995创立起，就把眼光瞄准了国际市场。VIA的主要战略是在快速变化中抓住机会、确定位置；了解国际市场的游戏规则，努力一直做到最好。徐先生说，VIA成功开拓国际市场的根本是注重研发。他强调，一个企业要有自己的知识产权和专利技术才会有发言权，才能参与制定规则、主导规则，这样才能避免总是跟着别人走。他说，VIA的最终定位是成为一个平台解决方案的提供者而不仅仅是一个简单的制造商。

与VIA不同，华立是一个有着30多年历史的中国本土企业，其国际化的进程才刚刚开始。华立集团总裁汪立成先生介绍了华立由计划经济到市场经济又到全球化的过程。他说，华立的国际化真正是迫于中国加入WTO后，外资企业的涌入带来的压力。面对这样的压力，他认为，“进攻是最好的防御”。汪先生还风趣地套用一句古话道：“来而不往非礼也”。

针对大家都非常关心的华立收购菲利浦CDMA核心技术一事，汪总半开玩笑地说，华立是“一不小心进入了电信市场”。事实上，华立的这次大手笔的收购已于2001年9月完成，现在华立已经可以批量生产CDMA的核心芯片。华立石破天惊的这一举措打破了美国高通公司对CDMA核心技术的垄断，为中国民营企业赢得良好的国际口碑。

在回答媒体及其他听众的问题时，汪立成先生就中国企业海外上市，外汇审批制对中国企业海外投资的影响，企业民营化以及产权改革等敏感问题发表了自己的看法。他的回答坦诚风趣，博得大家阵阵掌声和笑声。